Santos Díaz
Analista de inversiones en Impact Bridge desde mayo de 2022. Ha trabajado como consultor para gobiernos e instituciones de países en vías de desarrollo, en colaboración con el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), para elaborar planes de electrificación de menor coste integrando energías renovables para las economías en crecimiento de Sudamérica, África y Asia. A la vez, es doctorando en IIT-Comillas junto a la “Global Commission to End Energy Poverty” de la universidad MIT financiado por la Fundación Rockefeller. La investigación analiza la viabilidad financiera de alcanzar el ODS 7, en el que todos los países alcanzan el 100% de electrificación para 2030. También se encargó de gestionar los datos estructurales de generación y demanda del sistema eléctrico español en Red Eléctrica de España. Estudió Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica de Madrid (ETSII) y el doble máster en ICAI de Ingeniería Industrial y el Sector Eléctrico. Recibió la beca “Talento Celera” en 2021, un programa de tres años de alto rendimiento de la Fundación Rafael del Pino y la Fundación Sabadell que selecciona a los diez mejores jóvenes españoles menores de 35 años y les proporciona las herramientas necesarias para crear riqueza en España.
Carlos de Abajo, DBA
Portfolio Manager en Impact Bridge, Doctor en Gestión y Tecnología de Administración de Empresas, profesor de Corporate Finance en el Instituto de Empresa (IE) y profesor de Fusiones y Adquisiciones en ICADE. Anteriormente era Managing Director y Responsable de Fusiones y Adquisiciones para España y Portugal en Bank of America (2014-2021), donde lideró varias operaciones privadas (Gransolar, red de distribución de gas de GALP, negocio de energía solar de Gestamp, Memora, Eolia, Tecnocom o Aktua) y públicas (NH Hotels, DIA, la OPV de Telepizza y la posterior OPA de KKR o la reestructuración de capital de El Corte Inglés y su emisión de bonos high yield). Previamente, trabajó durante trece años en Morgan Stanley como Responsable de Fusiones y Adquisiciones para España y Portugal, y como Responsable de operaciones transfronterizas Europa – América Latina (2000-13). Carlos colabora con la Comisión Global para el Fin de la Pobreza Energética (liderada por el MIT/Comillas Universal Energy Access Laboratory, con fondos de la Fundación Rockefeller). Carlos tiene un doble Grado en Derecho y Administración de Empresas en ICADE.
Álvaro Navarro
Analista de Inversiones Asociado desde diciembre de 2018. Álvaro combina sólidos fundamentos matemáticos y analíticos con una pasión por la cooperación y la acción social que lleva casi 10 años llevando a la práctica. Tras una experiencia de voluntariado en Perú comenzó su carrera en 2014 trabajando como becario en un equipo de análisis de inversiones en sostenibilidad en JB Gestión Patrimonial. En 2015 se incorporó a Ferrovial-Agromán para trabajar in situ en la ampliación de la sede del Banco Santander-Totta en Lisboa, como parte del equipo de gestión del proyecto. Posteriormente se trasladó a Birmingham (Reino Unido) para trabajar en AECOM como director de contrato en un importante proyecto de transporte en Oriente Medio. Álvaro obtuvo una Beca de Excelencia Académica por la CAM y es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y Máster en Mercados Financieros Internacionales por la UNED Business School. Hasta 2019 ha sido voluntario en la Asociación Atiempo de Madrid impartiendo clases de iniciación a la informática laboral.
Isabela Lantero
Tras 6 meses de prácticas en Impact Bridge, Isabela se incorporó en 2024 como analista de inversiones en septiembre del mismo año. Estudió un doble grado en Administración de Empresas y Business Analytics en ICADE (Universidad Pontificia Comillas) entre septiembre de 2019 y mayo de 2024. Además, realizó dos semestres de intercambio en el extranjero, uno en la Universidad de San Diego (San Diego, Estados Unidos) y otro en la WHU - Otto Beisheim School of Management (Alemania), y realizó unas prácticas en BlackRock como analista de contabilidad de inversiones.
Íñigo Serrats, CFA y Cofundador
Managing Partner, Fundador y Portfolio Manager. Íñigo es profesor de ESG e Impact Investing en el IE (Instituto de Empresa); miembro del Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain; miembro del consejo de Faraday Venture Capital S.G.E.I.C y socio estratégico de Faraday Venture Partners; y profesor asociado de CUNEF y CFA Society Spain. Previamente trabajaba en Morgan Stanley (Institutional Equities Division) como Vicepresidente de ventas de renta variable y productos de alto valor añadido para inversores institucionales internacionales. Anteriormente fue Director de Instituciones Financieras para España y Latinoamérica en Robeco Asset Management, y también trabajó en Caixabank Asset Management como responsable de Inversión Ética y Socialmente Responsable, así como en el Grupo BBVA como ejecutivo de relaciones con inversores (BBVA) y gestor de fondos (BBVA Asset Management). Fue Vicepresidente del Consejo de Administración de CFA Society Spain (2016-18) y Miembro del Consejo de Administración de la misma sociedad (2009-16). Es CFA charterholder, tiene un Máster en Gestión de Activos y Banca Privada (Escuela de Finanzas de BBVA) y dos Licenciaturas en Administración de Empresas (CUNEF) y en Ciencias Actuariales y Financieras (ICADE). Fue miembro del Comité Ético del Fondo Ético de Microbank, gestionado por Caixabank Asset Management, desde 2012 hasta 2014.
Arturo Benito, Cofundador
CEO, Fundador y Portfolio Manager. Es profesor asociado de ESG e Inversión de Impacto en el IE (Instituto de Empresa). Arturo ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional gestionando fondos éticos y sostenibles. En 2013 comenzó a cogestionar un fondo multiactivo de agricultura sostenible. En 2016 contribuyó al lanzamiento de un programa de inversión de impacto a través de distintos fondos: deuda privada, private equity y mercados cotizados. Comenzó su carrera profesional en Morgan Stanley como analista de inversiones en Londres. En 2010, se trasladó a Camboya para trabajar como voluntario durante más de un año. Allí fundó Karuna Education Center, que imparte clases de informática e inglés a la población desfavorecida camboyana. En el año 2011, se incorporó al departamento de inversión de Equilibria Capital Management Hedge Funds. Posteriormente pasó a ser gestor de carteras en Santalucía Asset Management. En 2018 fundó Impact Bridge. Arturo es profesor de modelización financiera en el Máster en Instituciones y Mercados Financieros de CUNEF Business School. Es Ingeniero Superior de Telecomunicaciones y tiene un PLD en Harvard Business School. En 2018 Arturo recibió un rating Citywire A, asignado a los gestores que se encuentran en el 15% superior de su categoría relevante.
Alejandra Pereda
Analista de Inversiones Sénior desde febrero de 2020. Alejandra se incorpora desde Morgan Stanley, donde ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional: 20 años desde que AB Asesores fue adquirido por el banco de inversión. Durante ese tiempo, con base en Madrid y Londres, llegó a ser Directora Ejecutiva de Equity Research y dirigió la cobertura de las industrias europeas de Materiales de Construcción, Construcción e Infraestructura. Anteriormente, Alejandra desempeñó el papel de analista principal trabajando en relevantes OPVs como Inditex, HeidelbergCement, Grohe o VolkerWessels. Su carrera comenzó en AB Asesores en 1995, justo antes de terminar los estudios de grado, donde se centró en el mercado de valores español, en particular, en las pequeñas capitalizaciones que operan en el comercio minorista, el papel y el tabaco. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE (Universidad Pontificia de Comillas), realizada entre 1991 y 1996.
Braulio Pareja, PhD
Responsable de Investigación Académica en Impact Bridge, Braulio tiene un perfil híbrido, entre el sector de las finanzas de impacto/sostenibilidad y el mundo académico. Es profesor de Sostenibilidad & ESG, Ética Empresarial, Gobierno Corporativo y Economía en la Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE), en el IE University y en el IE Business School y en la University of San Diego. Ha publicado artículos de divulgación científica sobre medición de impacto en revistas de prestigio internacional como el Journal of Social Entrepreneurship o Journal of Management for Global Sustainability.

Tras terminar estudios de Historia en la Universidad de Salamanca, cursó el Máster en Cooperación Internacional al Desarrollo en la Universidad Pontificia Comillas-ICADE. Además es doctor (Ph.D) en Economía y Empresa por la Universidad Pontificia Comillas. Realizó su doctorado en el marco de la Cátedra de Ética Económica y Empresarial, a través de una beca de investigación FPU y además cursó el Máster oficial en Investigación en Economía y Empresa. En 2017 defendió su tesis doctoral Cum Laude sobre la financiación del emprendimiento social y el comportamiento del inversor de impacto en su toma de decisiones de inversión, desde el enfoque de las finanzas del comportamiento. Desde 2022 es Research Project Manager de la Cátedra Impact Bridge-IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto. Además, anteriormente fue el fundador de Socialemprende, la Asociación Española de Emprendedores Sociales (2012-2018). Tiene experiencia de medición de impacto con organizaciones de ayuda al desarrollo en Kenia, así como en proyectos de medición de impacto e investigación en Sudáfrica o Colombia. Braulio es miembro de DIRSE, Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad.
Ricardo Giménez-Arnau
Analista de inversiones desde septiembre de 2020. Anteriormente, Ricardo realizó dos prácticas de verano en Impact Bridge en 2019 y 2020, en las que prestó apoyo al equipo de inversión, y realizó su tesis final junto con la empresa. Estudió un doble grado en Administración de Empresas y Relaciones Internacionales en ICADE (Universidad Pontificia Comillas) entre septiembre de 2015 y mayo de 2020, periodo en el que recibió la Beca de Excelencia Académica por la CAM durante cuatro años consecutivos y dos becas de ICADE (una de la propia universidad y otra del “Club Empresarial”, una asociación de antiguos alumnos) que premiaban el rendimiento académico. Además, ha realizado dos semestres en el extranjero, uno en la Universidad McGill (Montreal, Canadá) y otro en la Singapore Management University (Singapur), y ha trabajado como analista de banca de inversión en prácticas para Société Générale. Por último, ha participado en varias experiencias de voluntariado en Madrid (España), como Bokatas, que involucra a personas sin hogar, o Suorine, que ayuda a niños en riesgo de exclusión.
Pedro Sánchez
Analista de inversiones desde septiembre de 2023. Antes de incorporarse a ImpactBridge, Pedro empezó su carrera profesional en Alantra Private Equity. Estudió la carrera de Administración de Empresas en ICADE (Universidad Pontificia Comillas) entre septiembre de 2016 y mayo de 2020. Además, ha participado en labores de voluntariado con FAMMA Cocemfe, una organización dedicada a apoyar a personas con discapacidad física y orgánica.
Ignacio López
Abogado en el departamento legal de Impact Bridge desde abril de 2023. Ignacio es un abogado especializado en cumplimiento normativo de entidades financieras. En el pasado, ha trabajado en los despachos de abogados Baker & McKenzie y Uría Menéndez, desde los que ha asesorado en distintos aspectos regulatorios a sociedades gestores de instituciones de inversión colectiva, entidades bancarias y otras entidades financieras, incluyendo una estancia en el departamento de cumplimiento normativo de Goldman Sachs en España. Es licenciado en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense deMadrid, ha cursado el Programa de Instituciones Financieras del IE Law School, y es Colegiado del ICAM. También ha participado en varias experiencias de voluntariado en Madrid, como Bokatas, que involucra a personas sin hogar.
Fernando Sanz-Pastor
Gestor de fondos en Impact Bridge desde septiembre de 2023. Anteriormente era Managing Director en Alantra Private Equity, donde ha trabajado durante la mayor parte de su carrera profesional, especializándose en el sector agroalimentario y liderando la estrategia ESG. Durante sus 16 años en la firma, Fernando ha estado involucrado en el ciclo de vida de tres fondos, y tiene experiencia tanto en inversión como en monitorización y desinversión de compañías. Como miembro del Consejo de Administración ha gestionado la inversión en empresas del sector agroalimentario (Panasa, Mivisa, Frías Nutrición, Betapack), educativo(Colegios Laude), sanitario (Xanit) e industrial (ZIV, MD Group). Antes de comenzar en Alantra Private Equity, Fernando trabajó en Arthur D.Little y en The Royal Bank of Scotland. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas Internacionales por ICADE.
Florencia López André
Responsable del área de gestión de riesgos y cumplimiento normativo de Impact Bridge desde septiembre de 2023. Florencia tiene 12 años de experiencia como responsable de control de riesgos financieros de atl Capital, donde se responsabilizaba de los controles y monitorizaciones de los vehículos de inversión de la gestora de IIC, y de las carteras de clientes de la agencia de valores de la compañía. Además, allí impulsó e implementó la estrategia ESG de la firma. Es diplomada en Ciencias Empresariales y licenciada en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Salamanca. Cuenta con varias certificaciones relevantes, como la FRM (Financial Risk Manager) por GARP, la EFA (European Financial Advisor) por EFPA y la ESG Investing por el CFA Institute.
Este portal web únicamente utiliza cookies propias con finalidad técnica, no recaba ni cede datos de carácter personal de los usuarios sin su conocimiento. Sin embargo, contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de Impact Bridge Asset Management S.G.I.I.C., S.A. que usted podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
Lia Freire
Tras 6 meses de prácticas en Impact Bridge, Lia se incorporó en 2024 como analista de inversiones en septiembre del mismo año. Estudió un doble grado en Administración de Empresas y Business Analytics en ICADE (Universidad Pontificia Comillas) entre septiembre de 2019 y mayo de 2024. Además, realizó dos semestres de intercambio en el extranjero, uno en la Universidad de Gotemburgo (Suecia) y otro en Marquette University (Estados Unidos), y realizó unas prácticas en EY en Estrategia & Transacciones y en Bolsa Social como analista de inversiones de capital.
Maria Samoilova
Maria cuenta con 18 años de experiencia en Banca de Inversión en J.P. Morgan, donde tenía el cargo de Managing Director y el Head de M&A para Iberia hasta su incorporación en Impact Bridge. Maria comenzó su carrera profesional en J.P. Morgan en 2006 en el equipo de Leveraged Finance en Nueva York. En 2008, se trasladó a Londres para trabajar en el equipo de M&A de CEEMEA, y posteriormente el equipo sectorial de Diversified Industrials. En 2015, llegó a Madrid al equipo M&A y Corporate Finance de Iberia donde continuó su carrera hasta liderar el área de M&A para la Península Ibérica.

Maria es graduada Magna Cum Laude por la Universidad de Tufts (Massachusetts, EE. UU.) con una licenciatura en Economía. Originaria de Crimea, Maria habla inglés, ruso, español, francés y ucraniano.

Construimos puentes de impacto para vertebrar la sociedad y fortalecer a las organizaciones de impacto social en todo el mundo.

Desliza

Somos una gestora de fondos española dedicada en exclusiva a la inversión de impacto de calidad que genera un impacto auténtico, intencionado y medible.

estados unidos
Foco de impacto: Creación de trabajo digno
Préstamos a estudiantes internacionales que asisten a universidades de EE.UU. sin aval, garantía o historial crediticio en EE.UU.
estados unidos
Foco de impacto: Mitigación y adaptación al cambio climático
Préstamos a estudiantes internacionales que asisten a universidades de EE.UU. sin aval, garantía o historial crediticio en EE.UU.
NICARAGUA
Foco de impacto: Mitigación y adaptación al cambio climático
Resiliencia de los cultivos para los productores de café en Nicaragua a través de la formación y el seguimiento digital de los riesgos climáticos.
ECUADOR
Foco de impacto: Acceso a servicios básicos
Financiación a emprendedoras con renta baja. Las clientas se benefician de programas educativos y de un seguro de asistencia sanitaria. Incluye un programa de detección del cáncer de mama.
MÉXICO
Foco de impacto: Acceso a servicios básicos
Viviendas sustentables de alta calidad a personas de renta baja y media. Más de 2.750 viviendas en 10 promociones diferentes hasta la fecha.
GHANA
Foco de impacto: Acceso a servicios básicos
Unión de cultivadores de cacao de Comercio Justo y copropietarios de una empresa productora de chocolate. La Prima de Comercio Justo se destina a proyectos de desarrollo comunitario.
SENEGAL
Foco de impacto: Creación de trabajo digno
Negocio de impresión a partir de un primer préstamo de 500 dólares, que actualmente da empleo a más de 20 personas.
MOLDAVIA
Foco de impacto: Creación de trabajo digno
Financiación al primer productor moldavo de bayas de goji, certificadas con un sello distintivo de Miracol y exportadas a Polonia.
PAKISTÁN
Foco de impacto: Empoderamiento de las mujeres
Institución financiera con (99% de clientes mujeres), lanzó el producto "Maal Maweshi Qarza" para que las agricultoras compraran animales de ordeño para su negocio de productos lácteos.
KIRGUISTÁN
Foco de impacto: Inclusión financiera
Institución financiera no bancaria centrada en las mujeres rurales, con los tipos de interés más bajos de todas las instituciones microfinancieras del país.
INDIA
Foco de impacto: Acceso a servicios básicos
Soluciones financieras para escuelas privadas de bajo coste y sus alumnos en comunidades indias desatendidas.
INDONESIA
Foco de impacto: Empoderamiento de la mujer
Cooperativa indonesia de café de comercio justo con una línea de producto cultivado exclusivamente por mujeres ("Queen Ketiara").
CAMBOYA
Foco de impacto: Inclusión financiera
Mujer de Kampong Cham que recibió financiación para empezar a cultivar yuca en 5 Has de tierra, ahora también agrega y comercia para la exportación.
CAMBOYA
Foco de impacto: Inclusión financiera
Mujer de Kampong Cham que recibió financiación para empezar a cultivar yuca en 5 Has de tierra, ahora también agrega y comercia para la exportación.
SUDÁFRICA
Foco de impacto: Inclusión financiera
Acceso al crédito para los conductores de taxis minibús, principal medio de transporte para el 69% de los hogares sudafricanos.
Fundada en 2018 con el objetivo de conectar al sector empresarial con el social, para contribuir a la cohesión social y a la construcción de un mundo mejor.

+80

Países
diferentes
Países diferentes

12M

12 millones

Individuos financiados

200K

200.000

Empresas financiadas
  • Sólida estructura accionarial que combina al equipo directivo con inversores estratégicos institucionales.
  • Equipo de 13 personas basado en Madrid y Singapur con experiencia en instituciones financieras de primer nivel.
  • Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva (SGIIC) regulada por la CNMV.
  • Profunda relación con el mundo académico, lo que ha culminado en el lanzamiento de la cátedra - IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto.
  • Nuestro IBIST® es una herramienta de medición y gestión de impacto respaldada por investigación académica

Apoyamos a emprendedores sociales que marcan el rumbo de la sociedad.

01
Excelencia
Aplicamos las mejores prácticas y el rigor de los inversores institucionales internacionales más sofisticados a la inversión de impacto.
02
Impacto auténtico
Invertimos en proyectos que contribuyen a la solución de los principales retos sociales y medioambientales a nivel global, validados por un comité de impacto integrado por reputados expertos internacionales.
03
Valor compartido
Fomentamos la colaboración y tejemos alianzas entre nuestros “stakeholders” para amplificar el impacto de nuestra actividad.
Santos Díaz
Santos Díaz
Analista
Consultor / Investigador en el MIT - IIT Comillas Universal Energy Access Lab
Carlos de Abajo, DBA
Gestor de Fondos
Profesor Asociado de M&A y Corporate Finance en IE Business School e ICADE
Íñigo Serrats, CFA
Managing Partner y Cofundador
Profesor de ESG e Impact Investing en IE Business School. Miembro del Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain.
Arturo Benito
CEO y Cofundador.
Profesor Asociado de ESG e Impact Investing en IE Business School
Fernando Sanz-Pastor
Gestor de Fondos
Profesor de Economía y Ética Empresarial en ICAI-ICADE
María Samoilova
Managing Partner, Head IB Deuda Impacto España
Profesor de Economía y Ética Empresarial en ICAI-ICADE
Braulio Pareja, PhD
Responsable de Investigación Académica
Profesor de Sostenibilidad & ESG y ética empresarial en la Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE) y en IE Business School
Florencia López André
Responsable de Compliance y Gestión de Riesgos
Profesor de Economía y Ética Empresarial en ICAI-ICADE

Equipo multidisciplinar procedente de gestoras internacionales, banca de inversión y la academia con el propósito de construir un mundo más justo.

Miembros de los comités
Familia Impact

Lia Freire

Lia Freire

Analista de inversiones
Linekdin

Maria Samoilova

Maria Samoilova

Head IB Deuda Impacto España
Linekdin

Santos Díaz

Santos Díaz

Analista
Consultor / Investigador en el MIT - IIT Comillas Universal Energy Access Lab
Linekdin

Carlos de Abajo, DBA

Carlos de Abajo, DBA

Gestor de Fondos
Profesor Asociado de M&A y Corporate Finance en IE Business School e ICADE.
Linekdin

Álvaro Navarro

Álvaro Navarro

Analista de inversiones asociado
Linekdin

Ignacio López

Ignacio López

Abogado
Linekdin

Isabela Lantero

Isabela Lantero

Analista de inversiones
Linekdin

Íñigo Serrats, CFA

Íñigo Serrats, CFA

Managing Partner y Fundador.
Profesor de ESG e Impact Investing en IE Business School. Miembro del Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain.
Linekdin

Arturo Benito

Arturo Benito

CEO y Fundador
Profesor Asociado de ESG e Impact Investing en IE Business School.
Linekdin

Alejandra Pereda

Alejandra Pereda

Analista Senior
Linekdin

Braulio Pareja

Braulio Pareja

Profesor de Sostenibilidad & ESG y ética empresarial en la Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE) y en IE Business School
Profesor de Economía y Ética Empresarial en ICAI-ICADE.
Linekdin

Fernando Sanz-Pastor

Fernando Sanz-Pastor

Gestor de Fondos
Linekdin

Ricardo Giménez-Arnau

Ricardo Giménez-Arnau

Analista de inversiones
Linekdin

Pedro Sánchez

Pedro Sánchez

Analista de inversiones
Linekdin

Florencia López

Florencia López

Responsable de Compliance y Gestión de Riesgos
Linekdin
Miembros de los comités

Rebecca Eastmond

Rebecca Eastmond

Presidenta del Comité de Impacto IB Impact Debt
Cofundadora y Directora General de Greenwood Place. Consejera de Acumen.
Linekdin

Cristina González Viu

Cristina González Viu

Presidenta del Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Directora General de MicroBank. Programa de Dirección General en IESE
Linekdin

Flavia Bartolomé

Flavia Bartolomé

Comité de Inversiones IB Deuda Impacto España
Business Angel y mentora de startups
Linekdin

Louisa Brassey

Louisa Brassey

Comité de Impacto IB Impact Debt
Presidenta de la Fundación Lucille.
Linekdin

Saskia Bruysten

Saskia Bruysten

Comité de Impacto IB Impact Debt
Cofundadora y copresidenta ejecutiva de Yunus Social Business. Grupo de Expertos de la Comisión Europea sobre Emprendimiento Social.
Linekdin

Jose Cerón, CFA

Jose Cerón, CFA

Comité de Inversiones IB Impact Debt
Director de Multi-Activos de Fonditel (Grupo Telefónica)
Linekdin

Isabela del Alcázar, PhD

Isabela del Alcázar, PhD

Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Responsable global de sostenibilidad en IE University. Dra. Biología Molecular por la UAM.
Linekdin

Joaquín Garralda

Joaquín Garralda

Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Presidente de Spainsif. Presidente de la Comisión Ética MicrobBank Fondo Ético.
Linekdin

Ricardo Gorodisch

Ricardo Gorodisch

Comité de Impacto IB Impact Debt
Fundador y Presidente de la Fundación Kaleidos.
Linekdin

José Luis Fernández

José Luis Fernández

Comité de Impacto IB Impact Debt
Director de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas.
Linekdin

José María Vera

José María Vera

Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Experto en organizaciones sociales. Profesor en Advantere School of Management
Linekdin

Eduardo Trueba

Eduardo Trueba

Comité de Inversiones IB Impact Debt
Consultor independiente: grandes patrimonios y “family offices”
Linekdin

Rebecca Eastmond

Rebecca Eastmond

Presidenta del Comité de Impacto IB Impact Debt
Cofundadora y Directora General de Greenwood Place. Consejera de Acumen.
Linekdin

Cristina González Viu

Cristina González Viu

Presidenta del Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Directora General de MicroBank. Programa de Dirección General en IESE
Linekdin

Flavia Bartolomé

Flavia Bartolomé

Comité de Inversiones IB Deuda Impacto España
Business Angel y mentora de startups
Linekdin

Louisa Brassey

Louisa Brassey

Comité de Impacto IB Impact Debt
Presidenta de la Fundación Lucille.
Linekdin

Saskia Bruysten

Saskia Bruysten

Comité de Impacto IB Impact Debt
Cofundadora y copresidenta ejecutiva de Yunus Social Business. Grupo de Expertos de la Comisión Europea sobre Emprendimiento Social.
Linekdin

Jose Cerón, CFA

Jose Cerón, CFA

Comité de Inversiones IB Impact Debt
Director de Multi-Activos de Fonditel (Grupo Telefónica)
Linekdin

Isabela del Alcázar, PhD

Isabela del Alcázar, PhD

Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Responsable global de sostenibilidad en IE University. Dra. Biología Molecular por la UAM.
Linekdin

Joaquín Garralda

Joaquín Garralda

Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Presidente de Spainsif. Presidente de la Comisión Ética MicrobBank Fondo Ético.
Linekdin

Ricardo Gorodisch

Ricardo Gorodisch

Comité de Impacto IB Impact Debt
Fundador y Presidente de la Fundación Kaleidos.
Linekdin

José Luis Fernández

José Luis Fernández

Comité de Impacto IB Impact Debt
Director de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas.
Linekdin

José María Vera

José María Vera

Comité de Impacto IB Deuda Impacto España
Experto en organizaciones sociales. Profesor en Advantere School of Management
Linekdin

Eduardo Trueba

Eduardo Trueba

Comité de Inversiones IB Impact Debt
Consultor independiente: grandes patrimonios y “family offices”
Linekdin
Casos de éxito

Avinier: paradigma del empoderamiento de la mujer en África Subsahariana

Empleamos las mejores prácticas de la inversión de impacto:

Impact Bridge Impact Scoring Tool (IBIST®  ), la herramienta propietaria validada por la academia que homogeneiza el impacto de cualquier inversión.

Analiza el beneficio, la intención y la medición de las inversiones mediante 66 inputs que quedan desagregados en 15 subcategorías.
Gráfica Principal
BENEFICIO
Beneficio Español
MEDICIÓN
Medición Español
intencionalidad
Intencionalidad Español
El IBIST®   es una herramienta pionera, rigurosa y robusta, que incorpora las mejores prácticas académicas del análisis de impacto”

José Luis Fernández

Director de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas.

La academia es estratégica: nos acerca al conocimiento de vanguardia y nos permite ser generadores de conocimiento riguroso sobre la inversión de impacto.

Docencia

Docencia

Formamos en economía de impacto y sostenibilidad a estudiantes y empleados de instituciones financieras y del tercer sector.

+500

Alumnos
cada año

50%

Empleados son
profesores
Liderazgo

Liderazgo

Ayudamos a estudiantes a encontrar su propósito a través de la inversión de impacto.

+20

Proyectos final de grado y máster cada año

5

Becarios en
prácticas al año
José
Impact Bridge me ha permitido descubrir el poder transformador de la inversión de impacto a través del análisis del retorno social generado por un proyecto para acelerar la electrificación de Uganda.”

Victoria Vázquez

Antigua alumna en prácticas de Impact Bridge

Nuestra red académica

Investigación “in situ” y publicaciones científicas

Desarrollamos nuevas áreas de conocimiento al conectar en el terreno a la investigación académica con los beneficiarios de nuestras inversiones.
Cátedra Impact Bridge-IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto:
Nos situamos en la intersección de la investigación académica, el impacto en el terreno y los beneficiarios últimos de los proyectos en los que invertimos.
Más información

Investigaciones en curso:

“Estrategias de generación de valor social de los inversores de impacto”

“La inversión de impacto en el contexto de las familias empresarias”

“Un cambio sistémico en la economía circular”

“Energía renovable como catalizador de la transición a la sostenibilidad”

“Las certificaciones de sostenibilidad social y medioambiental gestión de la medición de impacto”

“La supervivencia de las organizaciones híbridas”

“Los retos de la medición del impacto social”

“El impacto del género en las decisiones de la inversión de impacto”

imagen de la cátedra para móvil

Nuestros fondos de impacto de calidad abordan rentable y eficientemente algunos de los grandes retos sociales y medioambientales de la humanidad.

IB IMPACT
DEBT, FIL
Nos entusiasma la capacidad transformadora y adicionalidad de los proyectos financiados desde el fondo.”

Rebecca Eastmond

Cofundadora y Directora General de Greenwood Place
ODS:
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 5
ODS 6
ODS 7
ODS 8
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 6
ODS 5
ODS 7
ODS 8
ODS 10
ODS 12
ODS 13
ODS 15
ODS 10
ODS 12
ODS 13
ODS 15
Descripción:
  • Fondo abierto global de deuda privada a corto plazo, con liquidez trimestral y valoración mensual.
  • Estrategia con gran énfasis en preservación de capital con rentabilidad neta objetivo del 3%-5% y track record desde septiembre 2019.
  • Alta diversificación con inversión en más de 80 países y financiación a miles de empresas y millones de microemprendedores.
  • Invierte en fondos e inversiones directas con cinco temáticas principales de impacto: acceso a servicios básicos, cambio climático, empleo digno, inclusión financiera y empoderamiento de la mujer.
  • Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
    El FIL tiene como objetivo inversiones sostenibles ligadas a los ODS de ONU, que buscan el crecimiento económico, erradicar la pobreza y luchar contra el cambio climático, financiando a entidades microfinancieras, empresas de energías renovables, fundaciones que desarrollen proyectos sostenibles, etc.
IB Deuda Impacto
España, FESE
Impulsamos este fondo como instrumento ideal para ayudar a las mejores empresas sociales a escalar su impacto.”

Cristina González Viu

Directora General de Microbank
ODS:
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 5
ODS 7
ODS 8
ODS 12
ODS 13
ODS 15
ODS 5
ODS 7
ODS 8
ODS 12
ODS 13
ODS 15
Descripción:
  • Fondo cerrado de deuda privada para PYMEs de impacto en España (>85% cartera) y Portugal.
  • Foco en preservación de capital con retorno objetivo del 5%-7% neto para inversores.
  • Tamaño objetivo de 150 millones de €.
  • Centrado en temáticas sociales como el desarrollo rural, empleo digno, inclusión de colectivos vulnerables, empoderamiento de la mujer; el acceso a servicios básicos (educación, salud, inclusión financiera y energía) y medioambientales como la economía circular, apoyo a proyectos de agricultura sostenible, transición medioambiental y  eficiencia energética.
  • Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
    IB DEUDA IMPACTO ESPAÑA: Este FESE tiene como objetivo realizar inversiones sostenibles (artículo 9, Reglamento (UE) 2020/852) alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
IB Impact
Direct Debt, FIL
El impacto y el compromiso con el cambio social positivo están en el centro de Impact Bridge y es un privilegio participar en su consejo asesor."

Louisa Brassey

Presidenta de la Fundación Lucille.
ODS:
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 5
ODS 6
ODS 8
ODS 10
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 6
ODS 5
ODS 7
ODS 8
ODS 12
ODS 13
ODS 15
ODS 10
ODS 12
ODS 13
ODS 15
Descripción:
  • Fondo abierto global de deuda privada con liquidez semestral y valoración mensual.
  • Retorno objetivo del 4%-6% neto para inversores.
  • Invierte en activos de deuda de empresas que abordan tanto retos sociales, como es el acceso a servicios básicos, creación de empleo justo, inclusión financiera y empoderamiento de la mujer, como retos medioambientales.
  • Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
    IB IMPACT DEBT FIL: El FIL tiene como objetivo inversiones sostenibles ligados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, que buscan poner fin a la pobreza a través de mejoras en salud, educación, crecimiento económico, lucha contra el cambio climático y preservación de océanos y bosques

Otras estrategias

Global private equity selection, FCR
Impulsamos este fondo como instrumento ideal para ayudar a las mejores empresas sociales a escalar su impacto.”

Cristina González Viu

Directora General de Microbank
ODS:
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 5
ODS 1
ODS 2
ODS 3
ODS 4
ODS 7
ODS 8
ODS 12
ODS 13
ODS 15
ODS 5
ODS 7
ODS 8
ODS 12
ODS 13
ODS 15
Descripción:
  • Fondo de Capital Riesgo (FCR) que tiene como objetivo invertir en otras entidades de capital riesgo o vehículos similares.
  • Exposición a las 4 mejores estrategias de capital privado de Morgan Stanley IM en Middle Market, centrándose en la creación de valor a través de las mejoras operativas.
  • Duración de 10 años, podrá aumentarse hasta en 3 periodos sucesivos de un 1 año cada uno.
  • Retorno objetivo del 18%-20%.
  • Tamaño objetivo de 200 millones de €.
Documentación del fondo

SFDR – Sustainable Finance Disclosure Regulation

POLÍTICA DE INTEGRACIÓN DE RIESGOS DE SOSTENIBILIDAD

Impact Bridge Asset Management, mediante los productos que gestiona, tiene claros objetivos de sostenibilidad, concretamente objetivos de impacto social, los cuales estarán alineados con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) con la finalidad de tener un efecto social y medioambiental positivo a la vez que medible.
Con una estrategia diversificada de inversiones en diferentes tipos de activos, la Gestora identifica los mayores problemas globales (temas) relacionados con la protección y la promoción de la dignidad humana para realizar la inversión de impacto y las alinea con el o los ODS correspondientes.

Para seleccionar las inversiones, la Gestora tiene en cuenta una serie de criterios de sostenibilidad, tanto valorativos (se valora positivamente una inversión si destacan sus características ASG) como excluyentes (se excluye una inversión del universo de inversión si sus características ASG son incompatibles con el objetivo sostenible que tenga cada producto):
Criterios excluyentes
Se excluye la inversión en aquellos emisores cuyas actividades no respeten la lista de actividades prohibidas por la International Finance Corporation (IFC) dependiente del Banco Mundial: (i) construcción de presas con elevados efectos adversos en ecosistemas y personas (ii) Producción o comercio de cualquier producto o actividad considerada ilegal en virtud de las leyes o reglamentos del país anfitrión o de los convenios y acuerdos internacionales, o sujeta a prohibiciones internacionales (iii) proyectos que supongan el desplazamiento de más de 5.000 personas, (iv) aquellas que impacten en zonas naturales declaradas Patrimonio de la Humanidad o parques nacionales o protegidos por la ONU (v) extracción o infraestructuras que impacten en otras áreas protegidas o naturales (vi) producción o comercio de materiales radioactivos, excepto compra de equipos médicos o de control de calidad o fibras de amianto (vii) prácticas de pesca que dañen a especies protegidas o a la biodiversidad, (viii) Producción o actividades que impliquen formas perjudiciales o de explotación de trabajo forzado/trabajo infantil (ix) proyectos en compañías que infrinjan legislación local en determinadas materias (x) producción o comercio de armas y municiones, determinadas bebidas alcohólicas, tabaco juegos de azar o casinos (xi) proyectos o compañías participadas o controladas mayoritariamente por el gobierno del país salvo que esté en proceso de privatización (xii) prácticas monopolísticas ilegales (xiii) proyectos o compañías que apoyen a gobiernos que infrinjan los derechos humanos (xiv) proyectos o compañías que desarrollen determinadas prácticas de planificación familiar no voluntarias (xv) producción, comercio, almacenamiento o transporte de volúmenes significativos de productos químicos peligrosos, o uso a escala comercial de productos químicos peligrosos (xvi) la producción o las actividades que afectan a las tierras que pertenecen a los pueblos indígenas, o que son reclamadas en virtud de una adjudicación, sin el pleno consentimiento documentado de dichos pueblos.

Además, si una inversión potencial obtiene una puntuación en la herramienta interna de medición IBIST® (cuyo funcionamiento se desarrolla más adelante en esta política) inferior a 60%, se considera que no cumple con los requisitos mínimos de impacto exigidos por cada fondo, y quedaría excluida del universo de inversión.
Criterios valorativos
Se realizan inversiones de impacto que contribuyan positivamente al menos a uno de los objetivos de impacto que tenga definido cada producto. Estas inversiones tienen que demostrar ser aceptables en tres dimensiones distintas:
  • Beneficios que aporta
  • Intencionalidad
  • Técnicas de medición de impacto que utiliza 
Para valorar el impacto de las inversiones, la Gestora ha desarrollado un sistema de medición de impacto, la herramienta IBIST®, que permite analizar cada inversión desde el punto de vista del impacto social y medioambiental, de manera continua desde la fase previa a la inversión y mientras la inversión se mantenga en cartera, y además permite identificar cómo ese impacto puede mejorar a lo largo del tiempo. 

La herramienta IBIST® se basa en 67 indicadores objetivos y subjetivos y calcula una puntuación de 0% a 100% para cada una de las inversiones (directas e indirectas). Cuanto mejor sea la puntuación obtenida en IBIST®, mejor es una inversión desde el punto de vista del impacto.
Con el objetivo dual de medir e incorporar los riesgos de sostenibilidad, y de gestionar las Principales Incidencias Adversas (PIAs) a lo largo de todo el proceso de toma de decisiones de inversión, además del IBIST®, la Gestora cuenta también con una herramienta ASG creada internamente. Esta herramienta, que utiliza datos propios y de terceros, analiza la materialidad (relevancia) y el riesgo ASG para cada inversión en relación con 32 factores ASG. Los resultados de esta herramienta permiten a la Gestora identificar los principales impactos negativos de cada inversión, reales o potenciales, y tomar medidas para detenerlos, prevenirlos o mitigarlos, asegurándose así de que, en ningún caso, daña significativamente ningún objetivo sostenible. Esas medidas pueden llegar a incluir la toma de decisiones de desinversión parcial o total.

Además, como parte del proceso de debida diligencia la Gestora analiza en profundidad todas las prácticas de buen gobierno de las inversiones subyacentes. El buen gobierno está muy relacionado con el concepto de intencionalidad, que la Gestora analiza y califica con su herramienta IBIST®. Algunas de las variables que son objeto de estudio por la Gestora son la política de remuneraciones, las relaciones entre empleados, las políticas de diversidad e igualdad o la estructura de los órganos de decisión en la compañía.

Antes de ejecutar cada inversión, la Gestora hace un estudio del análisis del impacto esperado de dicha inversión, analizando en detalle las actividades que se van a financiar y sus efectos en las comunidades, e incluyendo una explicación de cómo se espera que la inversión contribuya al objetivo de inversión sostenible y de cómo no dañará significativamente a ningún otro objetivo sostenible. Si en este análisis se identificara que la inversión dañaría significativamente algún objetivo sostenible, dicha inversión no se llevaría a cabo. Adicionalmente, en alguno de los vehículos de inversión de la Gestora existen objetivos contractuales de impacto o Impact Covenants, que se determinan en ese proceso de análisis.

En las inversiones realizadas, la Gestora proporciona apoyo financiero, así como consejo acerca de cómo medir y mejorar el impacto que estas inversiones producen. Al analizar dicho impacto, la Gestora comparte las conclusiones de este análisis con los emisores en los que invierte (directa o indirectamente), dándoles herramientas para mejorar en su impacto y sus reportes.

Se produce así un diálogo abierto con todas las IIC y emisores en los que invierte en relación con sus respectivos factores ASG, con el objetivo de que haya mejoras en estos factores. Este diálogo es continuo e incluye el envío de cartas anuales en las que la Gestora ofrece recomendaciones de mejora concretas en factores de sostenibilidad que la Gestora identifica a raíz de resultados obtenidos con su herramienta IBIST®.  

Por otra parte, cuando se invierte a través de IIC con forma societaria, la Gestora tiene una participación en las decisiones de gobierno corporativo de estas IIC mediante voto activo (“proxy voting”), teniendo en cuenta las PIA y otras cuestiones ASG en dichas decisiones de voto.

PRINCIPALES INCIDENCIAS ADVERSAS

Replegar texto
Las Principales Incidencias Adversas son entendidas como aquellos impactos de las decisiones de inversión que puedan tener efectos negativos sobre los factores de sostenibilidad.
Divulgaciones de información en materia de sostenibilidad

Actualmente, Impact Bridge Asset Management SGIIC, S.A. ("Impact Bridge"), a nivel Sociedad Gestora, no tiene en cuenta las principales incidencias adversas (PIAS) sobre los factores de sostenibilidad en las decisiones de inversión, al no disponer de políticas de diligencia debida en este aspecto. La Sociedad Gestora evaluará esta decisión en el medio o largo plazo, en función de la evolución de las necesidades del mercado, de la propia compañía, y de la regulación aplicable.

Sin embargo, Impact Bridge gestiona las Principales Incidencias Adversas en sus fondos, incluyendo en su proceso de inversión una serie de medidas que se basan en tres pilares importantes:
  • La incorporación en el proceso de análisis y de toma de decisiones de inversión de factores Ambientales, Sociales y de Gobierno corporativo (ASG) además de los criterios financieros tradicionales
  • En el caso de inversiones en otros fondos de inversión, la Sociedad Gestora se implica a largo plazo con las compañías en las que invierte, con participación en las decisiones de gobierno corporativo mediante voto activo, o proxy voting.
  • El diálogo abierto con todas las entidades invertidas en el Fondo, en relación con sus propios factores Ambientales, Sociales o de Gobierno corporativa, que se conoce como “engagement”.
Contexto
La primera medida para disminuir las PIAs es el seguimiento de la lista de exclusión de la International Finance Corporation (IFC). Es decir, Impact Bridge no financia proyectos con las siguientes características:
  • La producción o el comercio de cualquier producto o actividad considerada ilegal en virtud de las leyes o reglamentos del país anfitrión o de los convenios y acuerdos internacionales, o sujetos a prohibiciones internacionales, como los productos farmacéuticos, los pesticidas/herbicidas, las sustancias que agotan la capa de ozono, los PCB, la fauna y flora silvestres o los productos regulados por la CITES.
  • Producción o comercio de armas y municiones.
  • Producción o comercio de bebidas alcohólicas (excluyendo la cerveza y el vino).
  • Juegos de azar, casinos y empresas equivalentes.
  • Producción o comercio de materiales radiactivos. Esto no se aplica a la compra de equipos médicos, equipos de control de calidad (medición) y cualquier equipo en el que la IFC considere que la fuente radiactiva es trivial y/o está blindada adecuadamente.
  • Producción o comercio de fibras de amianto no adheridas. Esto no se aplica a la compra y utilización de láminas de amianto-cemento aglutinadas cuando el contenido de amianto sea inferior al 20%.
  • La pesca con redes de deriva en el medio marino con redes de más de 2,5 km de longitud
Además de la lista de exclusiones de la IFC, aplicamos las siguientes exclusiones:
  • Producción o actividades que impliquen formas de trabajo forzado o trabajo infantil perjudiciales o explotadoras.
  • Operaciones comerciales de tala para su uso en bosques primarios húmedos tropicales.
  • Producción o comercio de madera u otros productos forestales que no procedan de bosques gestionados de forma sostenible.
En el año 2020, Impact Bridge se adhirió a los Principios para la Inversión Responsable (PRI), una iniciativa de la comunidad inversora promovida por Naciones Unidas que tiene como objetivo último contribuir al desarrollo de un sistema financiero más estable y sostenible, gracias a la implementación de los seis principios definidos:
  • Principio 1: incorporación de asuntos ASG en los análisis de inversión y en los procesos de toma de decisiones
  • Principio 2: somos inversores activos e incorporaremos asuntos ASG en nuestras prácticas y políticas de propiedad.
  • Principio 3: procuramos una divulgación adecuada de los asuntos ASG por parte de las entidades en que invertimos.
  • Principio 4: promovemos la aceptación e implementación de los Principios en el sector de las inversiones.
  • Principio 5: trabajamos de manera colaborativa para incrementar nuestra efectividad en la aplicación de los Principios.
  • Principio 6: presentamos informes sobre nuestras actividades y progreso con respecto a la aplicación de los Principios.
Estos principios son parte importante de nuestro modelo de inversión.
A través de sus vehículos, Impact Bridge se compromete a realizar su actividad en el estricto cumplimiento de la normativa aplicable y de acuerdo con los más altos estándares éticos y de conducta profesional, entre otros:
  • El Pacto Mundial de Naciones Unidas (UN Global Compact) y los Principios para la Inversión Responsable (tal y como se ha indicado con anterioridad)
  • Los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de Naciones Unidas
  • Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS)
Por último, Impact Bridge es signatario de los Operating Principles for Impact Management (OPIM):
  • Principio 1: Definir objetivos estratégicos de impacto, coherentes con la estrategia de inversión.
  • Principio 2: Gestionar el impacto estratégico en función de la cartera.
  • Principio 3: Establecer la contribución del gestor a la consecución del impacto.
  • Principio 4: Evaluar el impacto esperado de cada inversión, basándose en un enfoque sistemático.
  • Principio 5: Evaluar, abordar, supervisar y gestionar los posibles impactos negativos de cada inversión.
  • Principio 6: Supervisar el progreso de cada inversión en la consecución del impacto con respecto a las expectativas y responder adecuadamente.
  • Principio 7: Realizar las salidas teniendo en cuenta el efecto sobre el impacto sostenido.
  • Principio 8: Revisar, documentar y mejorar las decisiones y los procesos sobre la base de la consecución del impacto y las lecciones aprendidas.
  • Principio 9: presentamos informes sobre nuestras actividades y progreso con respecto a la aplicación de los Principios.
Objeto
Impact Bridge tiene un compromiso con la transparencia y la transmisión de información sobre los procedimientos, resultados y planes relativos a los procedimientos de diligencia debida implementados para el desarrollo de su actividad de gestión de activos. El artículo 4 del Reglamento (2019/ 2088 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (en adelante, el “Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles”) establece la obligación de informar sobre las políticas de diligencia debida en relación con dichas incidencias adversas, dándose cumplimiento a través de la presente Declaración
El Proceso de Debida Diligencia
La Guía de la OCDE de debida diligencia para una conducta empresarial responsable recomienda que las empresas lleven a cabo la debida diligencia en función del riesgo para evitar y abordar estos impactos negativos asociados a la toma de decisiones de inversión en la gestión de activos.
Impact Bridge tiene establecidos procesos de diligencia debida en función del riesgo para identificar, prevenir, mitigar y explicar cómo se abordan estos impactos negativos. En el ámbito de la gestión de activos, Impact Bridge tiene la oportunidad no sólo de evitar incidencias adversas sino además de facilitar el cambio a través de sus políticas de diálogo y de voto activo, en los casos en los que resulte aplicable. Por ello, la debida diligencia existente en su conducta empresarial se ve reforzada también en el ámbito de las decisiones de inversión a través de medidas de diligencia debida específicas.
La debida diligencia contribuye a anticipar, prevenir o mitigar las incidencias adversas. En algunos casos, la debida diligencia puede ayudar a decidir si continuar o no con las actividades o las inversiones como último recurso, bien porque el riesgo de un impacto negativo sea demasiado alto, o porque los esfuerzos de mitigación no hayan tenido éxito.
Teniendo en cuenta que la debida diligencia debe ser proporcional al riesgo y adecuarse a las circunstancias y al contexto de una empresa concreta, en el proceso de toma de decisiones de inversión de Impact Bridge se siguen los siguientes principios:
  • Identificar los principales impactos negativos reales o potenciales
  • Tomar medidas para detener, prevenir o mitigar estos impactos negativos
  • Hacer un seguimiento de la implementación y los resultados de dichas medidas
  • Informar sobre cómo se abordan las principales incidencias adversas
Para valorar el impacto de las inversiones, la Sociedad Gestora ha desarrollado un sistema de medición de impacto, la herramienta IBIST®, que permite analizar cada inversión en este sentido, para así  hacer un adecuado seguimiento del cumplimiento de estos principios con una periodicidad recurrente. En la práctica, el proceso de debida diligencia es continuo, iterativo y no necesariamente secuencial, ya que se pueden desarrollar varias etapas simultáneamente con resultados que se retroalimentan entre sí.
Replegar texto
Contexto
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.