Construimos puentes de impacto para vertebrar la sociedad y fortalecer a las organizaciones de impacto social en todo el mundo.
Somos una gestora de fondos española especializada en la inversión de impacto de calidad que genera un impacto auténtico, intencionado y medible.
Fundada en 2018 con el objetivo de conectar al sector empresarial con el social, para contribuir a la cohesión social y a la construcción de un mundo mejor.
+80
Países diferentes
12M
12 millones
Individuos financiados
200K
200.000
Empresas financiadas
- Sólida estructura accionarial que combina al equipo directivo con inversores estratégicos institucionales.
- Equipo de 23 personas basado en Madrid con experiencia en instituciones financieras de primer nivel.
- Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva (SGIIC) regulada por la CNMV.
- Profunda relación con el mundo académico, lo que ha culminado en el lanzamiento de la cátedra - IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto.
- Nuestro IBIST® es una herramienta de medición y gestión de impacto respaldada por investigación académica
Apoyamos a emprendedores sociales que marcan el rumbo de la sociedad.
Excelencia
Aplicamos las mejores prácticas y el rigor de los inversores institucionales internacionales más sofisticados a la inversión de impacto.
Impacto auténtico
Invertimos en proyectos que contribuyen a la solución de los principales retos sociales y medioambientales a nivel global, validados por un comité de impacto integrado por reputados expertos internacionales.
Valor compartido
Fomentamos la colaboración y tejemos alianzas entre nuestros “stakeholders” para amplificar el impacto de nuestra actividad.
Equipo multidisciplinar procedente de gestoras internacionales, banca de inversión y la academia con el propósito de construir un mundo más justo.
Arturo Benito
CEO - Cofundador
.png)
Íñigo Serrats, CFA
Managing Partner- Cofundador
Carlos de Abajo
Managing Partner- Cogestor de IB Sustainable Agrifood Fund
Maria Samoilova
Managing Partner - Gestora de IB Deuda Impacto España
Fernando Sanz-Pastor
Managing Partner- Cogestor de IB Sustainable Agrifood Fund
Alejandra Pereda
Cogestora de IB Impact Debt - Cogestora de IB Impact Direct Debt
Juan Molina, CFA
COO y CFO
Inés Narváez
Responsable de Legal y Cumplimiento Normativo
Álvaro Navarro
Vicepresidente, Responsable de Impacto
Braulio Pareja
Responsable de Investigación Académica
Juan Mazarrasa
Asociado de Inversiones
Santos Díaz
Asociado de Inversiones
Ricardo Giménez-Arnau
Asociado de Inversiones
Laura Aranguren
Asociada de Inversiones
Flavia Bernar
Asociada de Inversiones
Pedro Sánchez
Analista de Inversiones
Isabela Lantero
Analista de Inversiones
Lia Freire
Analista de Inversiones
Iratxe Ibáñez
Analista de Inversiones
Juan Carlos Miralles
Analista de Inversiones
Ignacio López
Abogado
Teresa Trueba
Analista de Impacto
.png)
Carlota de Novales
Analista de Impacto
Miembros de los comités
Nuestros fondos de impacto de calidad abordan rentable y eficientemente algunos de los grandes retos sociales y medioambientales de la humanidad.
Deuda
Estrategias
IB DEUDA IMPACTO ESPAÑA F.E.S.E
Descripción
- Fondo cerrado de deuda privada para PYMEs de impacto en España y Portugal.
- Foco en preservación de capital.
- Atiende tanto desafíos sociales (desarrollo de zonas rurales en la España vaciada, empleo digno, inclusión de grupos vulnerables, empoderamiento de la mujer, acceso a servicios básicos como educación, salud, energía e inclusión financiera), como medioambientales (en particular, la economía circular, descarbonización, transición y eficiencia energética).
- Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
- Tamaño de 150 millones de euros.
150M€
Tamaño de fondo
5M€ - 10M€
Tamaño de inversión
+1M€
EBITDA mínimo
Documentación del fondo
IB IMPACT DEBT, F.I.L.
Descripción
- Fondo abierto global de deuda privada a corto plazo, con liquidez trimestral y valoración mensual.
- Estrategia con gran énfasis en preservación de capital.
- Track record desde septiembre 2019.
- Invierte en fondos de impacto con cinco temáticas principales: acceso a servicios básicos, cambio climático, empleo digno, inclusión financiera y empoderamiento de la mujer.
- Alta diversificación con inversión en más de 75 países y financiación a miles de empresas y millones de microemprendedores.
- Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
100M€
Tamaño objetivo
1M€ - 5M€
Ticket
+ 25
Posiciones en cartera
Documentación del fondo
IB IMPACT DIRECT DEBT, F.I.L.
Descripción
- Fondo abierto global de deuda privada con liquidez semestral y valoración mensual.
- Inversiones directas en deuda directa de empresas que abordan tanto desafíos sociales (acceso a servicios básicos, creación de empleo digno, inclusión financiera y empoderamiento de la mujer), como retos medioambientales, (mitigación y adaptación al cambio climático).
- Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
30M€
Tamaño objetivo
1M€ - 3M€
Ticket
+ 15
Posiciones en cartera
Documentación del fondo
Equity
Descripción
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Lectus vitae id amet tortor a interdum aliquet. At turpis dui vitae integer duis ridiculus at.
Estrategias
IB SUSTAINABLE AGRIFOOD FUND I
Descripción
- Vehículos de inversión en capital riesgo en España y Sur de Europa (Fondo de Capital Riesgo, FCR, y Sociedad de Capital Riesgo, SCR) que invierten en PYMES del sector agroalimentario, con el objetivo de acelerar su crecimiento sostenible.
- Invierte en tres verticales: producción agrícola, procesamiento agroalimentario e industria auxiliar, y aborda tres cuestiones clave de impacto: clima y medio ambiente, la competitividad de las PYMES y el impacto social en España.
- Entra en el capital de compañías a través de participaciones mayoritarias y minoritarias, mediante soluciones de capital flexibles adaptadas a las necesidades de las empresas y sus socios.
- Cuenta con una base inversora público y privada compuesta por instituciones y familias con gran experiencia en el sector, lo que facilita el intercambio de conocimiento, el alineamiento de la visión y el crecimiento sostenible de las compañías participadas.
- Inversión en cada proyecto de entre 5 y 20 millones de euros.
- Tamaño objetivo de 150 millones de euros.
- Periodo de inversión medio en cada compañía de cinco años.
- Clasificado como "artículo 9" según SFDR.
150M€
Tamaño objetivo
5M€ - 20M€
Ticket
1M€ - 8M€
EBITDA
Documentación IB Sustainable Agrifood Fund I Innvierte, F.C.R.
Documentación IB Sustainable Agrifood, S.C.R., S.A.
Equity
Estrategias
Global Private Equity Selection
Descripción
- Fondo de fondos que ofrece exposición a cuatro o más estrategias de capital riesgo, principalmente centradas en el "middle market", con sesgo geográfico hacia EEUU.
- Las estrategias subyacentes comprenden "buyouts", coinversiones, secundarios "GP-led single assets" y transición energética.
- Los fondos subyacentes invierten principalmente en compañías con ingresos de entre 10 y 100 millones de $; EBITDAs de entre 5 y 100 millones de $ y Enterprise Values de entre 100 y 1000 millones $.
- El fondo tiene la posibilidad de realizar coinversiones directas junto a los fondos subyacentes.
+100M€
Tamaño objetivo conjunto
90 - 120
Compañías subyacentes
5M€ - 100M€
EBITDAs objetivo
Documentación Global Private Equity Selection, F.C.R.
Documentación Global Private Equity Strategies, S.C.R.
Tikehau Cybersecurite Private Equity II
Descripción
- Vehículo español de inversión en capital riesgo (Fondo de Capital Riesgo, FCR) cuya gestora delegada es TikehauCapital.
- Invierte siguiendo la estrategia del vehículo de inversión Brienne IV, gestionado por Tikehau Capital, cuyo objetivo son empresas no cotizadas en el sector de la ciberseguridad a nivel paneuropeo, (incluyendo startup innovadoras) mediante operaciones de consolidación de empresas con tecnologías y modelos de negocio probados.
- Duración de diez años (prorrogable en dos periodos sucesivos de un año cada uno), sujeto a la prórroga de la estrategia Brienne IV..
400M€
Tamaño objetivo
10M€ - 50M€
Ticket
5M€ - 40M€
Ingresos
Documentación Tikehau Cybersecurite Private Equity II, S.C.R.
Documentación Tikehau Ciberseguridad Private Equity II, F.C.R.
Otras estrategias
Avinier: paradigma del empoderamiento de la mujer en África Subsahariana
Empleamos las mejores prácticas de la inversión de impacto:
Impact Bridge Impact Scoring Tool (IBIST® ), la herramienta propietaria validada por la academia que homogeneiza el impacto de cualquier inversión.
Analiza el beneficio, la intención y la medición de las inversiones mediante 66 inputs que quedan desagregados en 15 subcategorías.
BENEFICIO
MEDICIÓN
intencionalidad
El IBIST® es una herramienta pionera, rigurosa y robusta, que incorpora las mejores prácticas académicas del análisis de impacto”
José Luis Fernández
Director de la Cátedra Iberdrola de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas.
La academia es estratégica: nos acerca al conocimiento de vanguardia y nos permite ser generadores de conocimiento riguroso sobre la inversión de impacto.
Docencia
Formamos en economía de impacto y sostenibilidad a estudiantes y empleados de instituciones financieras y del tercer sector.
+500
Alumnos
cada año
cada año
50%
Empleados son
profesores
profesores
Liderazgo
Ayudamos a estudiantes a encontrar su propósito a través de la inversión de impacto.
+20
Proyectos final de grado y máster cada año
5
Becarios en
prácticas al año
prácticas al año
Impact Bridge me ha permitido descubrir el poder transformador de la inversión de impacto a través del análisis del retorno social generado por un proyecto para acelerar la electrificación de Uganda.”
Victoria Vázquez
Antigua alumna en prácticas de Impact Bridge
Nuestra red académica
Investigación “in situ” y publicaciones científicas
Desarrollamos nuevas áreas de conocimiento al conectar en el terreno a la investigación académica con los beneficiarios de nuestras inversiones.
Cátedra Impact Bridge-IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto:
Nos situamos en la intersección de la investigación académica, el impacto en el terreno y los beneficiarios últimos de los proyectos en los que invertimos.
Más información
Investigaciones en curso:
SFDR – Sustainable Finance Disclosure Regulation
POLÍTICA DE INTEGRACIÓN DE RIESGOS DE SOSTENIBILIDAD
Impact Bridge Asset Management, mediante sus estrategias de impacto, tiene claros objetivos de sostenibilidad, los cuales estarán alineados con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) con la finalidad de tener un efecto social y medioambiental positivo a la vez que medible.
Con una estrategia diversificada de inversiones en diferentes tipos de activos, la Gestora identifica los mayores problemas globales (temas) relacionados con la protección y la promoción de la dignidad humana para realizar la inversión de impacto y las alinea con el o los ODS correspondientes.
Para seleccionar las inversiones, la Gestora tiene en cuenta una serie de criterios de sostenibilidad, tanto valorativos (se valora positivamente una inversión si destacan sus características ASG) como excluyentes (se excluye una inversión del universo de inversión si sus características ASG son incompatibles con el objetivo sostenible que tenga cada producto):
Para seleccionar las inversiones, la Gestora tiene en cuenta una serie de criterios de sostenibilidad, tanto valorativos (se valora positivamente una inversión si destacan sus características ASG) como excluyentes (se excluye una inversión del universo de inversión si sus características ASG son incompatibles con el objetivo sostenible que tenga cada producto):
Criterios excluyentes
Se excluye la inversión en aquellos emisores cuyas actividades no respeten la lista de actividades prohibidas por la International Finance Corporation (IFC) dependiente del Banco Mundial: (i) construcción de presas con elevados efectos adversos en ecosistemas y personas (ii) Producción o comercio de cualquier producto o actividad considerada ilegal en virtud de las leyes o reglamentos del país anfitrión o de los convenios y acuerdos internacionales, o sujeta a prohibiciones internacionales (iii) proyectos que supongan el desplazamiento de más de 5.000 personas, (iv) aquellas que impacten en zonas naturales declaradas Patrimonio de la Humanidad o parques nacionales o protegidos por la ONU (v) extracción o infraestructuras que impacten en otras áreas protegidas o naturales (vi) producción o comercio de materiales radioactivos, excepto compra de equipos médicos o de control de calidad o fibras de amianto (vii) prácticas de pesca que dañen a especies protegidas o a la biodiversidad, (viii) Producción o actividades que impliquen formas perjudiciales o de explotación de trabajo forzado/trabajo infantil (ix) proyectos en compañías que infrinjan legislación local en determinadas materias (x) producción o comercio de armas y municiones, determinadas bebidas alcohólicas, tabaco juegos de azar o casinos (xi) proyectos o compañías participadas o controladas mayoritariamente por el gobierno del país salvo que esté en proceso de privatización (xii) prácticas monopolísticas ilegales (xiii) proyectos o compañías que apoyen a gobiernos que infrinjan los derechos humanos (xiv) proyectos o compañías que desarrollen determinadas prácticas de planificación familiar no voluntarias (xv) producción, comercio, almacenamiento o transporte de volúmenes significativos de productos químicos peligrosos, o uso a escala comercial de productos químicos peligrosos (xvi) la producción o las actividades que afectan a las tierras que pertenecen a los pueblos indígenas, o que son reclamadas en virtud de una adjudicación, sin el pleno consentimiento documentado de dichos pueblos.
Además, si una inversión potencial obtiene una puntuación en la herramienta interna de medición IBIST® (cuyo funcionamiento se desarrolla más adelante en esta política) inferior a 60%, se considera que no cumple con los requisitos mínimos de impacto exigidos por cada fondo, y quedaría excluida del universo de inversión.
Además, si una inversión potencial obtiene una puntuación en la herramienta interna de medición IBIST® (cuyo funcionamiento se desarrolla más adelante en esta política) inferior a 60%, se considera que no cumple con los requisitos mínimos de impacto exigidos por cada fondo, y quedaría excluida del universo de inversión.
Criterios valorativos
Se realizan inversiones de impacto que contribuyan positivamente al menos a uno de los objetivos de impacto que tenga definido cada producto. Estas inversiones tienen que demostrar ser aceptables en tres dimensiones distintas:
- Beneficios que aporta
- Intencionalidad
- Técnicas de medición de impacto que utiliza
Para valorar el impacto de las inversiones, la Gestora ha desarrollado un sistema de medición de impacto, la herramienta IBIST®, que permite analizar cada inversión desde el punto de vista del impacto social y medioambiental, de manera continua desde la fase previa a la inversión y mientras la inversión se mantenga en cartera, y además permite identificar cómo ese impacto puede mejorar a lo largo del tiempo.
La herramienta IBIST® se basa en 67 indicadores objetivos y subjetivos y calcula una puntuación de 0% a 100% para cada una de las inversiones (directas e indirectas). Cuanto mejor sea la puntuación obtenida en IBIST®, mejor es una inversión desde el punto de vista del impacto.
La herramienta IBIST® se basa en 67 indicadores objetivos y subjetivos y calcula una puntuación de 0% a 100% para cada una de las inversiones (directas e indirectas). Cuanto mejor sea la puntuación obtenida en IBIST®, mejor es una inversión desde el punto de vista del impacto.
Con el objetivo dual de medir e incorporar los riesgos de sostenibilidad, y de gestionar las Principales Incidencias Adversas (PIAs) a lo largo de todo el proceso de toma de decisiones de inversión, además del IBIST®, la Gestora cuenta también con una herramienta ASG creada internamente. Esta herramienta, que utiliza datos propios y de terceros, analiza la materialidad (relevancia) y el riesgo ASG para cada inversión en relación con 32 factores ASG. Los resultados de esta herramienta permiten a la Gestora identificar los principales impactos negativos de cada inversión, reales o potenciales, y tomar medidas para detenerlos, prevenirlos o mitigarlos, asegurándose así de que, en ningún caso, daña significativamente ningún objetivo sostenible. Esas medidas pueden llegar a incluir la toma de decisiones de desinversión parcial o total.
Además, como parte del proceso de debida diligencia la Gestora analiza en profundidad todas las prácticas de buen gobierno de las inversiones subyacentes. El buen gobierno está muy relacionado con el concepto de intencionalidad, que la Gestora analiza y califica con su herramienta IBIST®. Algunas de las variables que son objeto de estudio por la Gestora son la política de remuneraciones, las relaciones entre empleados, las políticas de diversidad e igualdad o la estructura de los órganos de decisión en la compañía.
Antes de ejecutar cada inversión, la Gestora hace un estudio del análisis del impacto esperado de dicha inversión, analizando en detalle las actividades que se van a financiar y sus efectos en las comunidades, e incluyendo una explicación de cómo se espera que la inversión contribuya al objetivo de inversión sostenible y de cómo no dañará significativamente a ningún otro objetivo sostenible. Si en este análisis se identificara que la inversión dañaría significativamente algún objetivo sostenible, dicha inversión no se llevaría a cabo. Adicionalmente, en alguno de los vehículos de inversión de la Gestora existen objetivos contractuales de impacto o Impact Covenants, que se determinan en ese proceso de análisis.
En las inversiones realizadas, la Gestora proporciona apoyo financiero, así como consejo acerca de cómo medir y mejorar el impacto que estas inversiones producen. Al analizar dicho impacto, la Gestora comparte las conclusiones de este análisis con los emisores en los que invierte (directa o indirectamente), dándoles herramientas para mejorar en su impacto y sus reportes.
Se produce así un diálogo abierto con todas las IIC y emisores en los que invierte en relación con sus respectivos factores ASG, con el objetivo de que haya mejoras en estos factores. Este diálogo es continuo e incluye el envío de cartas anuales en las que la Gestora ofrece recomendaciones de mejora concretas en factores de sostenibilidad que la Gestora identifica a raíz de resultados obtenidos con su herramienta IBIST®.
Por otra parte, cuando se invierte a través de IIC con forma societaria, la Gestora tiene una participación en las decisiones de gobierno corporativo de estas IIC mediante voto activo (“proxy voting”), teniendo en cuenta las PIA y otras cuestiones ASG en dichas decisiones de voto.
Además, como parte del proceso de debida diligencia la Gestora analiza en profundidad todas las prácticas de buen gobierno de las inversiones subyacentes. El buen gobierno está muy relacionado con el concepto de intencionalidad, que la Gestora analiza y califica con su herramienta IBIST®. Algunas de las variables que son objeto de estudio por la Gestora son la política de remuneraciones, las relaciones entre empleados, las políticas de diversidad e igualdad o la estructura de los órganos de decisión en la compañía.
Antes de ejecutar cada inversión, la Gestora hace un estudio del análisis del impacto esperado de dicha inversión, analizando en detalle las actividades que se van a financiar y sus efectos en las comunidades, e incluyendo una explicación de cómo se espera que la inversión contribuya al objetivo de inversión sostenible y de cómo no dañará significativamente a ningún otro objetivo sostenible. Si en este análisis se identificara que la inversión dañaría significativamente algún objetivo sostenible, dicha inversión no se llevaría a cabo. Adicionalmente, en alguno de los vehículos de inversión de la Gestora existen objetivos contractuales de impacto o Impact Covenants, que se determinan en ese proceso de análisis.
En las inversiones realizadas, la Gestora proporciona apoyo financiero, así como consejo acerca de cómo medir y mejorar el impacto que estas inversiones producen. Al analizar dicho impacto, la Gestora comparte las conclusiones de este análisis con los emisores en los que invierte (directa o indirectamente), dándoles herramientas para mejorar en su impacto y sus reportes.
Se produce así un diálogo abierto con todas las IIC y emisores en los que invierte en relación con sus respectivos factores ASG, con el objetivo de que haya mejoras en estos factores. Este diálogo es continuo e incluye el envío de cartas anuales en las que la Gestora ofrece recomendaciones de mejora concretas en factores de sostenibilidad que la Gestora identifica a raíz de resultados obtenidos con su herramienta IBIST®.
Por otra parte, cuando se invierte a través de IIC con forma societaria, la Gestora tiene una participación en las decisiones de gobierno corporativo de estas IIC mediante voto activo (“proxy voting”), teniendo en cuenta las PIA y otras cuestiones ASG en dichas decisiones de voto.
PRINCIPALES INCIDENCIAS ADVERSAS
Las Principales Incidencias Adversas son entendidas como aquellos impactos de las decisiones de inversión que puedan tener efectos negativos sobre los factores de sostenibilidad.
Divulgaciones de información en materia de sostenibilidad
Actualmente, Impact Bridge Asset Management SGIIC, S.A. ("Impact Bridge"), a nivel Sociedad Gestora, no tiene en cuenta las principales incidencias adversas (PIAS) sobre los factores de sostenibilidad en las decisiones de inversión, al no disponer de políticas de diligencia debida en este aspecto. La Sociedad Gestora evaluará esta decisión en el medio o largo plazo, en función de la evolución de las necesidades del mercado, de la propia compañía, y de la regulación aplicable.
Sin embargo, Impact Bridge considera las Principales Incidencias Adversas en los vehículos que gestiona, incluyendo en su proceso de inversión una serie de medidas que se basan en tres pilares importantes:
Actualmente, Impact Bridge Asset Management SGIIC, S.A. ("Impact Bridge"), a nivel Sociedad Gestora, no tiene en cuenta las principales incidencias adversas (PIAS) sobre los factores de sostenibilidad en las decisiones de inversión, al no disponer de políticas de diligencia debida en este aspecto. La Sociedad Gestora evaluará esta decisión en el medio o largo plazo, en función de la evolución de las necesidades del mercado, de la propia compañía, y de la regulación aplicable.
Sin embargo, Impact Bridge considera las Principales Incidencias Adversas en los vehículos que gestiona, incluyendo en su proceso de inversión una serie de medidas que se basan en tres pilares importantes:
- La incorporación en el proceso de análisis y de toma de decisiones de inversión de factores Ambientales, Sociales y de Gobierno corporativo (ASG) además de los criterios financieros tradicionales
- En el caso de inversiones en otros fondos de inversión, la Sociedad Gestora se implica a largo plazo con las compañías en las que invierte, con participación en las decisiones de gobierno corporativo mediante voto activo, o proxy voting.
- El diálogo abierto con todas las entidades invertidas en el Fondo, en relación con sus propios factores Ambientales, Sociales o de Gobierno corporativa, que se conoce como “engagement”.
Contexto
La primera medida para disminuir las PIAs es el seguimiento de la lista de exclusión de la International Finance Corporation (IFC). Es decir, Impact Bridge no financia proyectos con las siguientes características:
- La producción o el comercio de cualquier producto o actividad considerada ilegal en virtud de las leyes o reglamentos del país anfitrión o de los convenios y acuerdos internacionales, o sujetos a prohibiciones internacionales, como los productos farmacéuticos, los pesticidas/herbicidas, las sustancias que agotan la capa de ozono, los PCB, la fauna y flora silvestres o los productos regulados por la CITES.
- Producción o comercio de armas y municiones.
- Producción o comercio de bebidas alcohólicas (excluyendo la cerveza y el vino).
- Juegos de azar, casinos y empresas equivalentes.
- Producción o comercio de materiales radiactivos. Esto no se aplica a la compra de equipos médicos, equipos de control de calidad (medición) y cualquier equipo en el que la IFC considere que la fuente radiactiva es trivial y/o está blindada adecuadamente.
- Producción o comercio de fibras de amianto no adheridas. Esto no se aplica a la compra y utilización de láminas de amianto-cemento aglutinadas cuando el contenido de amianto sea inferior al 20%.
- La pesca con redes de deriva en el medio marino con redes de más de 2,5 km de longitud
Además de la lista de exclusiones de la IFC, aplicamos las siguientes exclusiones:
- Producción o actividades que impliquen formas de trabajo forzado o trabajo infantil perjudiciales o explotadoras.
- Operaciones comerciales de tala para su uso en bosques primarios húmedos tropicales.
- Producción o comercio de madera u otros productos forestales que no procedan de bosques gestionados de forma sostenible.
En el año 2020, Impact Bridge se adhirió a los Principios para la Inversión Responsable (PRI), una iniciativa de la comunidad inversora promovida por Naciones Unidas que tiene como objetivo último contribuir al desarrollo de un sistema financiero más estable y sostenible, gracias a la implementación de los seis principios definidos:
- Principio 1: incorporación de asuntos ASG en los análisis de inversión y en los procesos de toma de decisiones
- Principio 2: somos inversores activos e incorporaremos asuntos ASG en nuestras prácticas y políticas de propiedad.
- Principio 3: procuramos una divulgación adecuada de los asuntos ASG por parte de las entidades en que invertimos.
- Principio 4: promovemos la aceptación e implementación de los Principios en el sector de las inversiones.
- Principio 5: trabajamos de manera colaborativa para incrementar nuestra efectividad en la aplicación de los Principios.
- Principio 6: presentamos informes sobre nuestras actividades y progreso con respecto a la aplicación de los Principios.
Estos principios son parte importante de nuestro modelo de inversión.
A través de sus vehículos, Impact Bridge se compromete a realizar su actividad en el estricto cumplimiento de la normativa aplicable y de acuerdo con los más altos estándares éticos y de conducta profesional, entre otros:
- El Pacto Mundial de Naciones Unidas (UN Global Compact) y los Principios para la Inversión Responsable (tal y como se ha indicado con anterioridad)
- Los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de Naciones Unidas
- Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS)
Por último, Impact Bridge es signatario de los Operating Principles for Impact Management (OPIM):
- Principio 1: Definir objetivos estratégicos de impacto, coherentes con la estrategia de inversión.
- Principio 2: Gestionar el impacto estratégico en función de la cartera.
- Principio 3: Establecer la contribución del gestor a la consecución del impacto.
- Principio 4: Evaluar el impacto esperado de cada inversión, basándose en un enfoque sistemático.
- Principio 5: Evaluar, abordar, supervisar y gestionar los posibles impactos negativos de cada inversión.
- Principio 6: Supervisar el progreso de cada inversión en la consecución del impacto con respecto a las expectativas y responder adecuadamente.
- Principio 7: Realizar las salidas teniendo en cuenta el efecto sobre el impacto sostenido.
- Principio 8: Revisar, documentar y mejorar las decisiones y los procesos sobre la base de la consecución del impacto y las lecciones aprendidas.
- Principio 9: presentamos informes sobre nuestras actividades y progreso con respecto a la aplicación de los Principios.
Objeto
Impact Bridge tiene un compromiso con la transparencia y la transmisión de información sobre los procedimientos, resultados y planes relativos a los procedimientos de diligencia debida implementados para el desarrollo de su actividad de gestión de activos. El artículo 4 del Reglamento (2019/ 2088 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (en adelante, el “Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles”) establece la obligación de informar sobre las políticas de diligencia debida en relación con dichas incidencias adversas, dándose cumplimiento a través de la presente Declaración
El Proceso de Debida Diligencia
La Guía de la OCDE de debida diligencia para una conducta empresarial responsable recomienda que las empresas lleven a cabo la debida diligencia en función del riesgo para evitar y abordar estos impactos negativos asociados a la toma de decisiones de inversión en la gestión de activos.
Impact Bridge tiene establecidos procesos de diligencia debida en función del riesgo para identificar, prevenir, mitigar y explicar cómo se abordan estos impactos negativos. En el ámbito de la gestión de activos, Impact Bridge tiene la oportunidad no sólo de evitar incidencias adversas sino además de facilitar el cambio a través de sus políticas de diálogo y de voto activo, en los casos en los que resulte aplicable. Por ello, la debida diligencia existente en su conducta empresarial se ve reforzada también en el ámbito de las decisiones de inversión a través de medidas de diligencia debida específicas.
La debida diligencia contribuye a anticipar, prevenir o mitigar las incidencias adversas. En algunos casos, la debida diligencia puede ayudar a decidir si continuar o no con las actividades o las inversiones como último recurso, bien porque el riesgo de un impacto negativo sea demasiado alto, o porque los esfuerzos de mitigación no hayan tenido éxito.
Teniendo en cuenta que la debida diligencia debe ser proporcional al riesgo y adecuarse a las circunstancias y al contexto de una empresa concreta, en el proceso de toma de decisiones de inversión de Impact Bridge se siguen los siguientes principios:
- Identificar los principales impactos negativos reales o potenciales
- Tomar medidas para detener, prevenir o mitigar estos impactos negativos
- Hacer un seguimiento de la implementación y los resultados de dichas medidas
- Informar sobre cómo se abordan las principales incidencias adversas
Para valorar el impacto de las inversiones, la Sociedad Gestora ha desarrollado un sistema de medición de impacto, la herramienta IBIST®, que permite analizar cada inversión en este sentido, para así hacer un adecuado seguimiento del cumplimiento de estos principios con una periodicidad recurrente. En la práctica, el proceso de debida diligencia es continuo, iterativo y no necesariamente secuencial, ya que se pueden desarrollar varias etapas simultáneamente con resultados que se retroalimentan entre sí.
Replegar texto
Contexto
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
